2023年，阳泉公司党委全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实集团“12610”党建工作思路，紧紧围绕“把、管、促”党建工作主线，守正创新，强基增效，用实际行动绘就了强党建、促发展、惠民生的精彩画卷。

举旗定向 思想根基全面夯实

　　阳泉公司党委认真落实“第一议题”制度，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，汇聚起推动高质量发展的强大精神动力。

　　理论学习见行见效。公司党委召开理论学习中心组学习会议15次、专题交流研讨11次，示范引领各级党组织跟进学习习近平总书记原文原著、系列重要讲话、重要指示批示精神；各级党组织依托“三会一课”“主题党日”“学习强国”等载体，常态化开展党的创新理论学习；全系统党员干部自觉主动学、压茬跟进学，真正学出了忠诚信仰、本领素养和发展质效。

　　主题教育走深走实。公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，建立“集中+自学”“专班+研讨”“报告+宣讲”“线上+实地”学习体系，班子成员带头讲授专题党课10次，开展专题学习研讨165次，各级党组织运用红色教育资源和党性教育基地开展现场教学101次，各级领导班子调研课题140个，实现成果转换12个，主题教育各项工作取得阶段性成果。

　　宣传宣讲入脑入心。阳泉公司党委着力构建宣传宣讲矩阵，组织党员干部收听收看阳泉市委讲师团党的二十大专题宣讲32场次，开展“坚定理想信念 筑牢思想防线”集中宣讲、延伸宣讲30场次，覆盖26900余人次；组织拍摄“党的创新理论宣讲”微视频6个；在微信公众平台及时转载刊登理论文章，累计浏览量超14万，激发职工奋斗新时代、奋进新进程的干劲。

强基固本 “红色动能”全面激活

　　公司党委始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，推动党的建设从“有形”到“有效”、从体量到质量、从上层到基层的深化和延展，为高质量发展夯基垒台。

　　“党建入章”全覆盖。公司党委全面落实两个“一以贯之”，修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策实施办法》等规章制度，动态优化党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界，形成“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的治理体系。

　　“责任链条”再拧紧。公司党委紧紧牵住党建目标责任制这个”牛鼻子”，与所属单位层层签订《党建工作目标责任书》《经营业绩考核目标责任书》等；用好“述评评议”工作机制，对21名党组织书记进行考核，加大考核结果与评先评优、薪酬激励等挂钩力度，形成了层层抓落实的良好局面。

　　“夯基垒台”强根基。公司党委以支部标准化建设为抓手，大力推进党建项目化与“一支部一品牌”建设，开展“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”创建活动，持续在关键岗位、重要工作、重点区域中激发党员活力。在公司党委的统一领导下，110个基层党组织“走在前”，抓作风、严管理、提效能；1958名党员作表率、挑重担、攻难关、解难题。

实干笃行  发展质效全面提升

　　公司党委坚持把党建工作融入企业发展“肌理”，高质量党建激发的“连锁效应”，引领党员干部把年初擘画的宏伟蓝图一步一步变为现实图景。

　　聚力“安全生产”。公司党委以“136”安全管理模式为引领，弘扬“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全文化，狠抓“三基”建设，健全“六大体系”，提升本质安全水平；深入开展“夯实作风、重塑形象”“人人都是班组长”“三抓一除”等活动，源头治理反“三违”，万钧之势打击“弄虚作假”，实现由“要我安全”向“我要安全”转变。

　　聚力“改革创新”。公司党委明确“一主两辅”发展路径，做强煤炭主业，做优物流贸易、多元产业；稳妥推进“六定”改革、制度“废立改”工作，实现人员管理精简规范、企业运行更加简洁高效；深耕精益管理，狠抓成本管控，加快物资采购、销售等管控平台建设，实现管理提效益、经营增效益；加快智能化矿山建设步伐，7座生产矿井先后建设完成了调度指挥、安全保障、采装运输等一体化智能平台，实现安全高效、减人提效。

　　聚力“民生实事”。公司党委坚持以人为本，优化薪酬结构，提升职工薪酬待遇；举办篮球、羽毛球、乒乓球赛等文体活动，丰富职工文化生活；升级改造“两堂一舍”，让职工吃得放心、住得安心、洗得舒心，“家”的氛围更加浓厚；持续开展精准帮扶、冬送温暖、夏送清凉、“金秋助学”、生日送祝福、健康体检、大病救助等工作，职工归属感、满意度愈发强烈。